Supporto ad un primario gruppo di telecomunicazioni nella vendita di una piattaforma tecnologica ad un grande operatore nel settore energia:
Valutazione dell'impatto potenziale della piattaforma sul business dell'energia
Sviluppo offerta commerciale
Supporto alla negoziazione/chiusura accordo
Supporto nella definizione di un accordo che prevede la commercializzazione congiunta della soluzione a tutto il settore energia
Creazione nuova business-unit per un'azienda nel settore TLC:
Valutazione strategica opportunità entrata in nuovo business; realizzazione del business plan per valutare attrattività
Sviluppo delle principali attività operative e gestionali necessarie alla creazione della business unit: disegno della struttura organizzativa, supporto al recruiting delle risorse, progettazione dei principali sistemi gestionali, formazione delle risorse, sviluppo del primo piano di marketing
Reporting direzionale alla holding sull'avanzamento e le criticità di sviluppo e realizzazione
