Sviluppo di partnership strategiche e acquisizioni (M&A, lato acquirente)

Sviluppo di una partnership strategica tra una grande utility italiana e un leader nel settore degli impianti termici
Progettazione modello di business nell'energy management per una primaria utility italiana
- Definizione modello di presenza nel business dell'energy management
- Scouting potenziali partners
- Articolazione di un piano industriale
- Prima implementazione del modello con i primi partners individuati
Supporto ad un primario gruppo di telecomunicazioni nella vendita di una piattaforma tecnologica ad un grande operatore nel settore energia:
- Valutazione dell'impatto potenziale della piattaforma sul business dell'energia
- Sviluppo offerta commerciale
- Supporto alla negoziazione/chiusura accordo
- Supporto nella definizione di un accordo che prevede la commercializzazione congiunta della soluzione a tutto il settore energia
Supporto ad un primario gruppo assicurativo nella vendita di prodotti assicurativi e finanziari ad un grande operatore nel settore energia
Due diligence strategica di aziende industriali per alcune banche di affari italiane e internazionali:
- Presentazione del business plan
- Gestione dei rapporti con operatori finanziari italiani e internazionali (fondi, incubator, banche di affari)
- Co-management
Realizzazione del business plan e assistenza alla realizzazione di un'operazione di bancassurance nei prodotti danni