MBS Consulting

Riorganizzazione, corporate governance e gestione del cambiamento

  • Riprogettazione e realizzazione del nuovo modello organizzativo per una primaria utility italiana
  • Ristrutturazione dell'industria tessile e dell'abbigliamento per il Ministero degli Affari Economici di un paese europeo
  • Revisione sistema di partecipazioni e creazione di Holding per diversi gruppi industriali italiani
  • Per una grande banca del sud:
    • Introduzione di un sistema di tableau de bord (indicatori di performance) nelle filiali
    • Realizzazione processo di controllo direzionale
  • Progettazione del modello dei Patti Territoriali per il Ministero del Tesoro
  • Valutazione strategico-organizzativa delle Stazioni Sperimentali per il Ministero dell'Industria
  • Ristrutturazione dell'industria delle costruzioni per una Regione Italiana
  • Analisi esigenze di supporto alle Regioni su temi energetico/ambientali per il Ministero dell'Industria
  • Definizione nuovo modello organizzativo per un Ente di ricerca
  • Progettazione di un'Agenzia per lo Sviluppo Sostenibile a supporto delle Regioni e della Pubblica Amministrazione Locale (Ente di ricerca)



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