L'espressione coordinata delle scelte fondamentali di un determinato management relative al modello competitivo a alle azioni necessarie (business plan) per raggiungere gli obiettivi definiti dal Vertice. Lo sviluppo di un piano industriale rappresenta la competenza più alta di una squadra di management e non può assolutamente essere ceduto in outsourcing ad una società di consulenza; il contributo professionale di una società di business consulting al processo di piano industriale deve essere selettivo su alcune aree e supportare il processo interno di condivisione e coordinamento delle attività senza ridurre leadership e ruolo alle funzioni interne coinvolte.
