Miglioramento delle performance operative

Riduzione costi gestionali di agenzia su una rete di 1.300 punti vendita
Revisione del sistema di controllo di gestione per la rete liquidativi
Realizzazione di strumenti di miglioramento efficacia e formazione della rete liquidativi
Progettazione di sistemi di incentivazione per la rete commerciale e liquidativa
Supporto nella valutazione e nello sviluppo di numerose partnership di business
Valutazione e prioritizzazione degli investimenti tecnici sulla rete distribuzione gas per un primario operatore nel settore delle utilities
Individuazione e implementazione di un programma di esternalizzazione dei processi di back-office per un'associazione di banche regionali
Ridefinizione del modello di penetrazione commerciale, attraverso l'introduzione di un modello di sviluppatori corporate, per una banca del sud
Progettazione e implementazione di un nuovo modello di rete distributiva (per segmento di clientela) per una banca del nord-est
Efficientamento del processo del credito, anche attraverso l'introduzione di rating interni, per una primaria banca del nord-est e del sud
Ridefinizione del processo d'investimento di due asset manager italiani
Realizzazione di un crash program per il miglioramento delle prestazioni logistiche di un distributore di articoli sportivi
- Riduzione costi logistici su una rete di 130 punti vendita
- Disegno del nuovo modello logistico centralizzato
Programma di miglioramento dei costi logistici per un leader del settore automotive