MBS Consulting

Logistica

Esempi di intervento

Realizzazione di un crash program per il miglioramento delle prestazioni logistiche di un distributore di articoli sportivi:
  • Riduzione costi logistici su una rete di 130 punti vendita
  • Programmi di recupero efficienza per funzione/unitą aziendale
  • Disegno del nuovo modello logistico centralizzato
Riduzione costi logistici per una multinazionale produttrice di elettrodomestici:
  • Individuazione livelli di servizio richiesti dal mercato
  • Definizione azioni di contenimento: ottimizzazione costi di distribuzione
  • Revisione flusso logistico attraverso la definizione di nuovi criteri di programmazione
  • Individuazione politiche di sconto ed incentivazione del personale di vendita finalizzate al conseguimento degli obiettivi aziendali (MBO)



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