1) Perché lavorare in consulenza?
La consulenza ha un percorso estremamente accelerato e ricco: in pochi anni hai la possibilità di conoscere una molteplicità di settori, modelli di business, tematiche, persone. Inoltre, l'essere consulente permette una comprensione concreta delle problematiche operative e gestionali dell'impresa in una logica integrata. Si tratta di opportunità preziose, non disponibili per chi entra direttamente in azienda ed è destinato a incarichi puntuali e limitati.
E se poi decidi di cambiare professione, molte sono le opportunità: aziende clienti, banche d'affari, attività imprenditoriali. Portandoti dietro, in ogni caso, un network di relazioni personali e un bagaglio di esperienza di tutto rispetto.
2) Perché scegliere MBS Consulting?
A sentire chi ha scelto di lavorarci, MBS presenta un equilibrio aureo tra i diversi elementi che rendono apprezzabile il lavorare in consulenza. Per quanto riguarda l'interesse e il livello di sofisticazione dei progetti affrontati, MBS non ha nulla da invidiare alle big corporation della consulenza; e grazie alle limitate dimensioni, in MBS si conta come persone, fare squadra è facile e c'è la massima apertura nei confronti delle dimensioni più umane e personali. Inoltre, anche ai più giovani e inesperti, è riservato un accesso diretto al management e al know-how di tutta la società, senza filtri o barriere all'entrata.
Alessandro dice: "Non conoscevo il mondo della consulenza prima di arrivare in MBS. Mi è stata proposta una sfida, intraprendere un percorso di rapida crescita personale e professionale all'interno di una squadra di giovani professionisti. E indossare fin da subito la maglia da titolare. Ben presto ho capito che in MBS non esistono riserve, solo veri professionisti che lottano insieme con passione, orgoglio e determinazione. Come? Dimostrando competenza e responsabilità presso i clienti e estrema stima e considerazione per i colleghi. MBS è una maglia che ogni giorno scelgo di indossare."
Ilaria dice: "Far il consulente in MBS significa fin da subito crescere professionalmente grazie all'opportunità di lavorare con persone competenti e brillanti, disponibili e con forte spirito di collaborazione che mi hanno aiutato a valorizzare al massimo le mie competenze. In pochi mesi mi sento di aver imparato molto e non solo dal punto di vista lavorativo in quanto MBS non è solo un gruppo di consulenti ma prima di tutto è un gruppo di persone all'interno del quale confrontarsi e trarre molti insegnamenti di vita."
Paolo dice: "Perché MBS offre la possibilità di una professione stimolante in un ambiente equilibrato e attento ai valori della persona. Dopo 16 anni in MBS posso dire di avere accumulato un bagaglio professionale eccezionale, lavorando con persone di valore. Il mio messaggio ai giovani che ci conoscono per la prima volta è che devono essere loro a scegliere noi per i nostri valori e le nostre capacità piuttosto che noi a scegliere loro."
3) Qual è il posizionamento di MBS Consulting?
Le radici di MBS Consulting sono nella consulenza strategica, con una forte attenzione ai cambiamenti di scenario, che in questi ultimi anni sono veloci e forti. Questo ci porta oggi a essere una società molto attenta alle nuove opportunità di business, agli incroci tra discipline diverse, a un rapporto col cliente sempre più intenso e creativo. Per tipologia di progetti affrontati (strategia e change management), MBS appartiene alla tradizione professionale della consulenza di direzione che in Italia è condivisa da società come ad esempio McKinsey, Boston Consulting Group, Value Partners. Parlando invece di altre dimensioni, MBS Consulting può essere considerata una boutique della consulenza, contraddistinta da uno stile gestionale proprio e un approccio al cliente spinto fino al coinvolgimento nelle fasi operative e di implementazione e all'integrazione con il management dell'azienda.
4) Quali sono le aree di eccellenza di MBS Consulting?
MBS Consulting si distingue per la capacità di definire insieme alle aziende clienti i modelli di business, e di portarli avanti fino alla realizzazione, integrandosi operativamente con la struttura manageriale e corresponsabilizzandosi sui risultati. MBS assicura quindi piani realmente fattibili, ed è disponibile a mettersi in gioco nella loro effettiva realizzazione.
Le competenze dei suoi consulenti sono particolarmente preziose nel "deal-management", nei casi in cui le aziende hanno bisogno di supporto nello sviluppo del proprio business attraverso la realizzazione di accordi di co-marketing, di partnership strategiche o di M&A.
5) Come si lavora in MBS Consulting?
Coerentemente con le nostre caratteristiche distintive, il livello di flessibilità e autonomia, in termini di orari e luoghi, è realmente molto alto: la performance di ognuno di noi è legata ai soli risultati e agli impegni presi con clienti e colleghi. Inoltre non esiste gerarchia, se non di competenze, all'interno dei nostri team: le attività non spettano "di diritto", ma vengono affidate a chi dimostra la concreta capacità di svolgerle (in tal senso, ogni iniziativa e contributo è bene accetto).
6) Come funziona un progetto?
Gli obiettivi e le modalità di svolgimento del progetto sono concordati con il cliente nella fase commerciale, che di norma viene gestita dai partner. Una volta deciso il lancio, si forma il team di consulenti che saranno impegnati nel progetto. Tipicamente, lo svolgimento di un progetto richiede la nostra presenza fisica presso il cliente, e viene condotto tramite interviste e riunioni con il gruppo di lavoro ed il management dell'azienda. Il progetto si conclude spesso con una presentazione finale al top management per una decisione formale nelle scelte fondamentali e sul piano di realizzazione.
7) Che tipo di persone ci sono in MBS Consulting?
Il ruolo del consulente è difficile: si fonda esclusivamente sulla credibilità e l'autorevolezza che ci vengono riconosciute dal cliente, senza il sostegno di alcun potere acquisito. Questo è particolarmente vero in MBS, che nasce come boutique della consulenza, e quindi deve offrire al cliente un contributo di ineccepibile qualità su molteplici fronti, senza lo schermo offerto da un grande marchio internazionale. Noi crediamo di aver messo a punto una squadra di tutto rispetto, di cui fanno parte persone brillanti, ma soprattutto coscienti delle responsabilità imposte dal proprio ruolo, professionisti che hanno rispetto del cliente, delle sue esigenze e delle sue eventuali difficoltà. Capaci di raccogliere e rielaborare gli spunti che offre il confronto con gli altri.
8) Quali sono le caratteristiche richieste per entrare in MBS?
MBS ricerca giovani neolaureati in Economia o Ingegneria e persone che abbiano già maturato qualche esperienza in azienda.
La consulenza è fatta di persone aperte, acute, di buon senso, affidabili, curiose, disponibili a viaggiare e simpatiche. Cerchiamo colleghi con cui sia interessante discutere e piacevole lavorare. Persone che amino le sfide intellettuali per il cliente e non la competizione interna.
9) Come funziona il processo di selezione?
La qualità delle persone che portiamo dal cliente è il nostro fattore di successo più importante. Questo ci porta a selezionare i nuovi colleghi con enorme cura e attenzione. La logica che applichiamo è quella della cooptazione: l'offerta finale viene rivolta quindi solo ai candidati che secondo noi hanno il potenziale professionale necessario a rappresentare MBS Consulting presso il cliente e le doti umane per essere buoni compagni di squadra.
Il primo passo è l'invio del CV, che viene valutato con attenzione quindi, a seconda della figura professionale ricercata, l'iter si articolerà con modalità diverse.
MBS ritiene fondamentale valutare anche il profilo attitudinale del potenziale collega, pertanto oltre ai colloqui tecnici sono previsti colloqui e test motivazionali.
Il candidato che riceve un parere favorevole da parte di tutti gli esaminatori incontrerà, per le valutazioni finali, i partner MBS.
A questo punto, il candidato che ha superato positivamente la selezione riceverà un'offerta che sintetizzerà il programma formativo, il percorso di carriera e la retribuzione che MBS Consulting propone.
10) Come si fa a presentare la propria candidatura?
La selezione dei candidati è un'attività per noi importante e molto seria a cui dedichiamo molta attenzione. Invia il tuo profilo professionale e una lettera di motivazioni.
11) Qual è il percorso di carriera in MBS Consulting?
Il percorso professionale del consulente MBS inizia dal ruolo di Business Analyst per i neolaureati e le risorse con uno o due anni di esperienza. Il neoassunto entra subito nei team di progetto con mansioni di analisi quantitative e di business. Generalmente rimane per circa due anni nella posizione, e successivamente entra nel ruolo di Associate, con responsabilità di gestione di parti o fasi di progetto e di alcune risorse del cliente. L'Associate prevede un percorso di circa tre-quattro anni durante i quali si perfezionano le capacità di gestione dei progetti e delle risorse interne ed esterne. Alla fine di questo percorso, si diventa Engagement Manager, ovvero responsabile di uno o più progetti di consulenza. L'EM riveste un ruolo fondamentale da diversi punti di vista: aspetti metodologici, programmazione delle attività di progetto, sviluppo delle soluzioni, gestione del team, sviluppo delle relazioni con il cliente, coinvolgimento nella gestione interna della società.
L'ultimo gradino del percorso di carriera è quello di Partner che si apre a quei Senior che dimostrano le necessarie attitudini di sviluppo della società, sia dal punto di vista dello sviluppo del business che da quello della capacità di gestione della struttura interna.
12) Come viene valutata la performance individuale?
In MBS si valutano molti aspetti: il problem solving, la capacità di gestire le relazioni, l'autorevolezza, il team-working, il project management; a questi aspetti noi aggiungiamo anche onestà, trasparenza, sensibilità ed etica professionale. Il processo di valutazione prevede feed-back alla conclusione di ogni progetto e due momenti formali di sintesi a metà e a fine anno.
13) Qual è il programma di formazione per i nuovi entrati?
Innanzitutto, viene effettuato un breve training sulle metodologie di base da utilizzare nello sviluppo dei progetti. Quindi, prima di iniziare il progetto, i consulenti più senior illustrano le caratteristiche del settore e dell'azienda cliente. Inoltre in MBS è previsto, per tutti i consulenti, un piano formativo specialistico e trasversale su diverse tematiche anche attraverso l'utilizzo di organizzazione formative esterne altamente qualificate. Senza dimenticare che la vera formazione avviene on the job.
