Razionalizzare dell'impostazione organizzativa di gruppo, con focus su attività strategiche e maggior responsabilizzazione sui risultati per un leader mondiale delle costruzioni:
Definizione business strategici e impostazione del gruppo per business units
Disegno modello organizzativo delle business units in collaborazione con i rispettivi direttori
Impostazione processi e meccanismi di coordinamento tra sede e periferia e tra le diverse business units
Comunicazione e divulgazione nuovo modello al management
Piano di ristrutturazione dell'industria delle costruzioni per una Regione Autonoma Italiana:
Fotografie del settore e individuazione criticità, assi e priorità di intervento
Sviluppo del piano di interventi per il recupero della competitività delle aziende della regione
Analisi dell'intervento finanziario necessario
Studio preparatorio per la costituzione di un albo appaltatori regionale
Ricerca di produzioni di energia alternative alla tecnologia nucleare, per un primario gruppo industriale italiano:
Analisi delle tecnologie di progettazione e produttive
Ricerca degli sviluppi previsti e potenziali a livello di componenti, su base internazionale
