MBS Consulting

Energia

Esempi di intervento

Sviluppo di una partnership tra una grande utility italiana e un leader nel settore degli impianti termici:
  • Analisi del mercato congiunto
  • Individuazione delle opportunità di sinergia e analisi benefici e criticità
  • Selezione delle iniziative da avviare
  • Progettazione delle iniziative congiunte
  • Project management e supporto alla realizzazione
  • Supporto alla negoziazione e alla firma del contratto di partnership
  • Sviluppo piano di business development e di co-marketing
Approccio complessivo al mercato e riorganizzazione di una primaria utility italiana:
  • Segmentazione della clientela in base a potenziale, processi di acquisto ed esigenze di prodotti e servizi energetici
  • Pacchetto di prodotti/servizi prioritari da offrire, in base a potenzialità e competitività dell'azienda
  • Modello di presenza sul mercato/business
  • Riprogettazione del modello di Gruppo, con l'introduzione di BU specializzate e focalizzazione del Corporate su compiti di indirizzo e controllo
  • Modello di governance management
  • Articolazione di dettaglio delle strutture sul territorio (tecnici, amministrativi e commerciali), attraverso i GdL territoriali
  • Dettaglio modello di Corporate e delle Funzioni Centrali
  • Riprogettazione processi gestionali fondamentali
  • Condivisione con il management del nuovo modello organizzativo
  • Nuovi organigrammi e ordini di servizio
  • Assistenza organizzativa e supporto al change management
Progettazione modello di business nell'energy management per una primaria utility italiana:
  • Definizione modello di presenza nel business dell'energy management
  • Scouting potenziali partners
  • Articolazione di un piano industriale
  • Prima implementazione del modello con i primi partners individuati



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